1、用人所长。人没有十全十美的，人无完人。俗语说的好：骏马能历险，犁田不如牛；坚车能负重，渡河不如舟。同时，正如有高峰必有深谷，人的长处越长，往往短处也越明显。因此有人说，垃圾是放错了地方的财富；蠢才是放错了岗位的天才。这就要求我们对人才不要求全责备，要针对每名员工的长处使用，同时也要包容和避免员工的短处。

2、合适的才是最好的。对于一定的岗位来讲，素质能力达不到要求，当然不能任用；但也并不是素质能力越高越好，这往往会造成个人的期望与岗位实际出现脱节，个人的主观能动性就不能得到充分发挥，工作积极性、主动性不高，业绩往往不会太好。另一个方面，从投入与产出的角度来说，素质高的人才往往需要更大的人力成本，也不是最经济的方案。因此，合适的才是最好的，不求最好，但求最合适。

3、适度放权+有效监督。必须懂得适度放权，才能为员工提供发展的空间和展示自己聪明才智的舞台，促进员工的成长和业绩的提升。